2013年12月28日上午，以“增量战危机，赚钱分红利”为主题的2014芭田内公司经营目标承诺暨誓师大会在南山科技园总部隆重举行。与往年相比，今年的誓师大会，不论是会议场面还是现场氛围，均与往年大有不同。今年的会议场地，邀请了专业乐队现场伴奏，使得会场气氛更活跃，环节更紧凑。而兑现员工奖励时，一改原来会上宣布名单，会后颁发奖金的方式，采用了会上直接兑现现金的奖励方式。奖金金额之大，获奖人数之多，更是超过了以往，极大的调动了员工的工作热情和积极性，在整个公司形成了一股积极向上正能量。他们会上宣誓，一定要实现2014年“创造价值，分享红利”的目标。
兑现2013年奖励，奖金达34.19万
“工作这么多年，以前曾见过颁发5000元或10000元的奖励，看后没太大感触。而今年的誓师大会上，颁发了这么多的奖金，而且许多都是50000元和100000元的奖金，个人奖金达30多万元，全都是一捆又一捆的现金，这样颁奖场面以前可从未见过，看后真感觉刺激，爽！”一位营销经理会上激动地说。
当天上午，芭田公司副总裁兼董事会秘书张重程宣读了获得2013年度营销内公司增量奖、模利奖，公司2013个人标兵及部门和个人创新奖等奖项。其中，浙江实物线内公司总经理汪争先、长效系内公司总经理刘金波等人业绩增量排名小组，每人获得了10万元现金奖励。而在随后颁发的2013年销售模利个人奖中，浙江实物线总经理汪争先获得24.19万模利奖，加上前面的10万元增量奖，当天总计获奖额达34.19万元，成了在大家心中名副其实的大“土豪”。然而这样的成绩和他平时的努力以及团队协作精神密不可分。
获得大奖后，汪争先激动的说：“18年销售路，终于印证了这一刻，能获得这么多的现金奖励，首先要感谢公司，感谢芭田为我们提供了这么好的平台，我们才有机会获得大奖。其次，要感谢和自己共同奋斗在的兄弟们，正是因为他们团结一致、兄弟齐心，才有了今年这么好的好成绩。”但他一再告诫自己，要谦虚认真，争取明年取得更好的业绩，拿更多的红利。
在随后颁发的创新奖团体奖励和个人标兵奖励中，许多部门和个人分别获得了5万、2万、1万等不同金额的奖励。2013年，公司为员工颁发了这么多的创新奖励，充分体现了公司对激发员工创新精神的高度重视。
2014年激励措施更好，奖金更丰厚
2013年的辉煌已成为过去，2014年奖金将更为丰厚。随后，芭田人力资源总监华建青宣读了2014年员工创新、业绩PK激励措施。较之去年，许多项目奖金金额均有提高，激励政策更加鼓励人心。
在创新奖励方面，针对芭田所有员工，芭田设置了30万元的创新大奖。只要大家愿意大胆创新，展示自己的创新成果，公司将按照《芭田股份创新价值评价及激励制度》中的相关规定，对每位员工的创新成果价值进行评估排名。创新价值排名的员工将获得30万元的奖励，同时，还可以获得一次价值10万元MBA课程学习机会。此外，公司还对其它岗位设置了20万、10万、5万等不同额度的奖励，每组排名的人员，均有机会获得各项奖励，外加免费培训机会。
对于2014年创新、业绩和非生产营销三大类业绩奖励额超过100万元的个人，董事长将为各额外再追加100万元的奖励。人力部领导介绍称，新一年的年度激励总额预算在650万元左右。
激励政策刚一宣读，许多员工已摩拳擦掌，磨刀赫赫，向着明年的目标发起冲击。随后，大家分组上台，宣誓一定要完成2014年创造价值，分享红利的目标……
一位员工微信中说道：“2013年已经过去，自己感到很遗憾，很遗憾没能把握住机会拿到大奖。但是自己并没有灰心，2014年的他将更要加倍努力工作，一定要实现自己的‘土豪’梦。”
随后，芭田总裁特别助理吴益辉将2014年“增量战危机，赚钱分红利”年度战略目标做了详细的解读。
活出精彩，跨越梦想
芭田股份董事长兼总裁黄培钊为大家送来了“活出精彩，成就梦想”的美好祝福。黄总致辞中说，“活出精彩”人生是每个人的精神梦想！“精彩人生”是结果，而“活出精彩”是过程。结果重要，但毕竟有限，而精彩的过程则更多，因而，我们若要享有更多的精彩，就要过程和结果都精彩。“活出精彩”的关键在于自己要建立不朽的精神财富，而作为芭田员工，我们不朽的精神财富是什么？其实，我们的不朽精神财富就是“担当食物链的营养专家”。
黄总说，当今社会，就是人们的需求，也就是具有价值的品。芭田的员工和客户都把“担当食物链的营养专家”作为不朽的精神财富，践行食物链营养专家的理念。这件事做好了就是对自己的；对旁人、亲人的负责；对社会的贡献；担当食物链营养专家的精神财富就是我们人生精彩的活水源。我们要自觉地成为了一名食物链营养专家的传播者和践行者，将芭田品牌推向千家万户，造福百姓，实现富强梦。
同时，黄总裁告诉各位员工，芭田这个平台是所有人的平台，是大家成就事业的大平台。2014年，芭田将从三个层面助力员工实现物质财富的梦想：首先，承诺员工的年平均收入增长幅度高于通涨和同行业的增长；其次，运营内公司机制，践行创造价值、分享红利“的观念，让更多的员工在芭田这一平台充分施展才华，创造价值分红获利；第三，试点事业部承包和盈公司的机制，让敢于承担风险的员工拥有自己的事业平台。芭田在员工创业平台的构建上将是实实在在的，目标是三年内让一半以上的员工拥有自己的事业平台。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！新的一年里，黄总希望通过芭田这个大平台，让更多的员工尽情发挥，施展自己的才华，创造价值，分享红利，活出精彩人生，实现自己的梦想。